仕事内容
『業務内容』
入社後まずはM&A案件に応じて、以下業務をお任せしていきます。
•PMIの実行
・ 社内M&A担当者や相手先企業と連携し統合計画を策定、経営管理体制等を見直すことで最適なガバナンスを構築し、シナジー効果の最大化を実現
•M&Aの実行
・ M&Aの戦略から各種DD、シナジー有無の検討や、経営陣、株主、事業部、買収先を巻き込んだ合意形成のサポート
•その他、M&A・PMIに関連する業務全般
•事業計画・中期経営計画の作成
・ 既存プロダクトの拡大、新規プロダクトの立ち上げ、M&A、海外展開等を見据え、現状を分析した上で、事業計画・中期経営計画の策定を主導
•予算策定・予実管理
・ 各事業部と連携して予算を策定し、週次・月次での予実分析を通じて、事業進捗状況を可視化、意思決定をサポート
•経営指標の分析およびレポーティング
・ KPI実績・財務・市場・顧客分析など、様々な角度からデータを解析し、経営課題を特定し、改善策を提言
| 求人案件名 | 経営企画(FP&A・PMI推進) |
|---|---|
| 職種 | 経営 |
| 職業 | 経営企画・経営戦略 |
| 求人企業名 | 株式会社カオナビ |
| コーポレートサイトURL | https://www.kaonavi.jp/ |
| 企業概要 | サマリー:国内シェアNo.1のタレントマネジメントシステム「カオナビ」を提供する企業です。 主力製品・サービス:1. カオナビ( https://www.kaonavi.jp/ ) 社員の個性・才能を発掘し、戦略的人事を加速させるタレントマネジメントシステム。 社員の顔や名前、経験、評価、スキル、才能などの人材情報を一元管理して可視化することで、最適な人材配置や抜擢といった戦略的なタレントマネジメント業務の実現を支援。 あらゆる人材マネジメントの課題を解決し、企業の働き方改革を実現するHRテクノロジーとして、業種・業態を問わず3,000社以上の経営者や現場のマネジメント層に選ばれています。 2. ロウムメイト( https://www.roummate.jp/ ) 労務手続きをペーパーレスで完結し人事業務のDX化を推進する労務管理システム。 入社手続き、年末調整、給与明細、電子申請などをシステム上で行うことができ、紙やエクセルで行っている業務の効率化を推進します。 あらゆる労務管理の課題を解決するシステムとして、業種・業態を問わず人事部や総務部などの管理部門に選ばれています。 3. ヨジツティクス( https://www.yojitsutics.jp/ ) 経営データを一元化し正しい経営判断を支援する予実管理システム。 売上高、売上原価、販売費および、一般管理費をはじめとするP/Lデータなどを一元管理して可視化することで、リアルタイムで数字や状況を共有し、早く正確な経営判断を支援します。 あらゆる経営管理の課題を解決するシステムとして、業種・業態を問わず経営者や経営企画部門に選ばれています。 |
| 設立年月日 | 2008年5月1日 |
| 資本金 | 非公開 |
| 従業員数 | 301〜500名 |
| 配属部署 | |
| 配属部署詳細 | 【組織構成】 配属を予定している経営企画室は6名程度(室長1名、他メンバー、兼務者含む)で、20代から30代までの様々な企業出身の経営企画領域に強みを持つ社員が集まっています。 レポートラインはCFOで、経営陣や各事業責任者など多岐にわたるメンバーと協同し、グループ全体の経営企画機能を担います。 |
| 募集背景 | 経営企画室のメンバーとして、会社の成長を牽引いただける方を募集します。 本組織では、管理会計(FP&A)、M&A・PMI領域業務のミッションが含まれており、ご経験に応じて業務を任せていきたいと考えています。 現在、当社は変革期です。主力事業のタレントマネジメントシステムの拡大に加えて、マルチプロダクト戦略として労務管理や予実管理のシステムなど、新たなプロダクトを複数展開していきます。さらに、今後M&Aを積極的に行うことを対外的にも戦略として掲げております。そのため、強固な収益管理・積極的な投資の意思決定が求められるフェーズととらえています。 【参考記事】 ・ カーライルが買収のカオナビ、佐藤社長が背負った「5年後に再上場」の重み。「プレッシャーは、感じますよ」 ( https://www.businessinsider.jp/article/2506-kaonavi-s-tob/ ) ・ カオナビとカーライルが描く非公開化後の成長戦略 ( https://www.marr.jp/menu/ma_strategy/ma_pefund/entry/63585 ) |
| 仕事内容 | 『業務内容』 入社後まずはM&A案件に応じて、以下業務をお任せしていきます。 •PMIの実行 ・ 社内M&A担当者や相手先企業と連携し統合計画を策定、経営管理体制等を見直すことで最適なガバナンスを構築し、シナジー効果の最大化を実現 •M&Aの実行 ・ M&Aの戦略から各種DD、シナジー有無の検討や、経営陣、株主、事業部、買収先を巻き込んだ合意形成のサポート •その他、M&A・PMIに関連する業務全般 •事業計画・中期経営計画の作成 ・ 既存プロダクトの拡大、新規プロダクトの立ち上げ、M&A、海外展開等を見据え、現状を分析した上で、事業計画・中期経営計画の策定を主導 •予算策定・予実管理 ・ 各事業部と連携して予算を策定し、週次・月次での予実分析を通じて、事業進捗状況を可視化、意思決定をサポート •経営指標の分析およびレポーティング ・ KPI実績・財務・市場・顧客分析など、様々な角度からデータを解析し、経営課題を特定し、改善策を提言 |
| 雇用形態 | 正社員 |
| 試用期間(ヶ月) | 3ヶ月 試用期間の補足 |
| 勤務時間 | 始業時間:9:30~終業時間:18:30 (休憩時間:分) |
| 時間外労働 | 有り |
| 年収 | 800万円 ~ 1200万円 |
| 賃金制度 | 年俸制 |
| 月給 | 円 ~ 円 |
| 裁量労働制・固定残業代制 | |
| 待遇条件・昇給賞与 | 想定年収 8,000,000円 -12,000,000円 ※1)インセンティブ制度あり(半期の個人評価をもとに年2回支給) ※2)上記は想定レンジです。ご希望と経験・能力等を考慮し、当社規定により支給いたします。 ・月額:年俸の12分割 ・交通費支給(月上限3万円) |
| 福利厚生 | <加入保険> ・厚生年金 ・健康保険 ・雇用保険 ・労災保険 <福利厚生> ・確定拠出年金制度 ・カオナビ従業員持株会 ・産前産後休暇制度 ・育児休暇制度(男女ともに取得実績あり) <My Work Style制度>※詳細は就業規則による ■ハイブリット勤務 リモートワーク可能な場所は原則日本国内の自宅のみ ■スーパーフレックス(コアタイム無し) 1日あたり最低労働時間4H~、月間所定労働時間あり ■スイッチワーク(中抜け可能) 役所や病院、お子様の送り迎えなど、都合に合わせて調整可能 ■±20時間 月所定労働時間に±20時間の幅を設け、各自で労働時間を調整することが可能 <スキル&キャリアサポート制度> ■テラコヤ ナレッジ共有のための社員主催の勉強会 ■ドウジョウ ロジカルシンキング研修など参加必須の社内研修 ■兼業推奨 副業可能です ■ハンズアップ制度 半期に1回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能 |
| 喫煙環境 | その他 屋内喫煙可能場所あり |
| 休日休暇 | 【休日】 ・完全週休2日制(土日)祝日 ・年間休日123日 【休暇】 ・年次有給休暇 ・カオナビ休暇(3日間・通年) ・年末年始休暇 ・慶弔休暇 |
| 勤務地 (都道府県) | 東京都 |
| 勤務地住所 | 東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア 38階 ※勤務場所はオフィスもしくは自宅から選択することが可能です。 <本社アクセス> 各線 渋谷駅直結 |
| 転勤の有無 | 有り |
| 必須要件 | •事業会社での経営管理・経営企画・FP&A業務経験(3年以上) •以下いずれかの経験 ・ 事業会社のM&A(バイサイド)担当としてM&Aを推進した経験 ・ グループ会社への経営支援や業務支援経験 ・ M&A後のPMI実務経験 |
| 歓迎/尚可 | ・ 全社向けのプロジェクトの推進経験 ・ IT、SaaS企業での業務経験 ・ ベンチャー、スタートアップでの業務経験 |
| 選考プロセス | 書類選考→面接選考(3回)→内定 ※なお、状況により面接ステップは変わる可能性がありますので予めご了承ください。 ※面接選考は基本的にオンラインでの実施となります。 |

